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數字化采購服務 一站式采購服務 庫控智能云服務 智能倉儲服務

一站式采購服務

據復旦大學吳管理學院調查統計,采購中的隱形成本(談判交易、售前售后等成本)占到采購總成本的18%,大多數的企業因為只考核工廠的利潤額,一般沒有關于資金占用等考核的指標,造成了集團下屬工廠對于倉儲管理的不重視。隱形成本,倉儲成本,這些不被采購過程中直接顯露的成本,已經成為企業成本控制中一大看不見的負擔,庫控(上海)實業有限公司,有著十多年為500強企業和合資企業提供管家式間接物料采購服務的經驗,能夠從以下多角度優化企業的采購流程,節省企業的采購成本。

集中采購

采購人員進行MRO采購時,對一個單品進行采購就需要面對十幾家甚至幾十家供應商,這造成了極大的采購資源浪費。針對這個問題,庫控提供采購整包服務,將采購由原先管理多家供應商轉變為只管理庫控一家,極大的減少了企業的采購成本。

VOI倉庫

庫存成本已經成為企業成本支出的一大重頭,積壓的庫存不僅僅會產生許多的呆滯庫存,還將占用本就珍惜的存儲用地。針對這個問題,庫控設計了VOI倉庫予以應對。在VOI倉庫,物料的所有權屬于庫控,但物料的使用權卻在客戶,客戶可對庫控提前備貨的物料進行隨時直接取用,使客戶實現了物料的零財務庫存和零提前期供應。

駐廠人員

售后服務一直是MRO采購的核心短板之一,對于如何打通供應商與工廠之間的最后一公里,庫控有自己的方法。庫控可為部分客戶提供駐廠服務人員,對客戶提出的需求第一時間做出反饋,即時解決可能出現的各種問題,真正做到服務在身邊,售后零距離。

成功案例展示:

采購成本逐年增加,該企業僅用一年使間接物料采購總成本降低8%,訂單作業量減少70%

企業物料浪費嚴重,現代管理使物料的使用費用降低約12%

物料數據不清晰,智能化管理促進陽光采購,企業間接物料擁有總成本節省15.6%

保密生產,無人倉儲提高采購和不惑效率,實現智能化管理


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